ECOTOURS

Le projet ECOTOURS vise à renforcer la capacité des PME du tourisme et des écosystèmes du tourisme communautaire à promouvoir le tourisme circulaire et à adopter des principes, des pratiques et des normes environnementales dans leurs entreprises.

Grâce à la coopération transnationale, à l’apprentissage par les pairs et au renforcement des capacités, le projet engagera des acteurs clés et des communautés locales en Europe dans des stratégies et des actions cohésives et collaboratives afin de mettre en place un système de soutien aux PME touristiques, en mettant l’accent sur la façon dont les principes et les normes de l’économie circulaire s’appliquent aux services et aux entreprises touristiques.

Le projet cible les communautés locales en Italie (Sicile : Enna, Agrigento et Trapani), en Grèce (Macédoine occidentale), en France (Corse), en Hongrie (Comté de Csongrad, Szeged), en Espagne (Galice, Vigo), à Chypre (Nicosie), y compris un patrimoine naturel et culturel d’importance internationale, qui sont actuellement confrontés à des défis socio-économiques communs en raison de l’impact de l’actuelle pandémie de COVID-19.

SITE WEB DU PROJET

Objectifs

▪ Accroître la capacité des PME touristiques et des écosystèmes communautaires de l’UE à intégrer et à promouvoir des stratégies et des pratiques durables en matière de tourisme durable.
▪ Stimuler le processus de transition des PME du tourisme en augmentant leur capacité à adopter des principes et des normes durables et circulaires.
▪ Engager les acteurs clés et les communautés locales en Europe dans des stratégies et des actions cohésives et collaboratives pour construire un système de soutien aux PME du tourisme.
▪ Accroître la durabilité, la compétitivité et la régénération économique des destinations rurales en Europe grâce au tourisme circulaire.

Public cible

Petites et moyennes entreprises (PME) du tourisme ;
Acteurs publics compétents dans le domaine du tourisme, de l’environnement et du développement communautaire ;
Experts en tourisme ayant une expérience en matière de durabilité, organismes publics engagés dans le tourisme, universités, chambres de commerce, organismes privés de conseil apportant un soutien aux PME.

À quels besoins répond le projet ?

Dans ce contexte, le projet souhaite développer des outils de formation et de sensibilisation pour apporter une réponse concrète à 4 principaux groupes cibles :

– Les populations européennes en situation de pauvreté et/ou de fragilité économique et sociale, qui souffrent d’insécurité alimentaire et de malnutrition. En Guyane française, plus de 20% de la population adulte souffre d’obésité et de malnutrition. En Europe, 40 millions de personnes sont victimes d’insécurité alimentaire, malgré le travail des banques alimentaires et les interventions de la PAC. BEST Microgardens promeut des habitudes alimentaires saines et équilibrées grâce au micro-jardinage écologique, qui est une technique saine, économique, écologique et peu encombrante pour les personnes ayant peu de ressources et peu d’espace. Le micro-jardinage écologique permet de promouvoir l’auto-alimentation avec des produits sains et de saison, contribuant ainsi à résoudre les problèmes alimentaires des populations européennes les plus défavorisées, qui sont actuellement les plus exposées à la malnutrition.

– Aux porteurs de projets d’insertion économique centrés sur le maraîchage, en particulier les micro-entrepreneurs pluriactifs du secteur agricole, mais qui ne disposent pas toujours des investissements et des qualifications nécessaires pour avoir accès à des terres agricoles. BEST Microgadens aborde le micro-maraîchage d’un point de vue technique, écologique et socio-économique, permettant de renforcer la viabilité des projets entrepreneuriaux, d’aborder la commercialisation des produits, d’identifier des modèles économiques, etc.

– Aux besoins des acteurs de la lutte contre la pauvreté, l’insécurité alimentaire et l’inclusion sociale, en leur donnant des outils pour promouvoir et mettre en œuvre le modèle de micro-jardinage écologique auprès de leurs publics cibles. Les ressources développées dans le projet permettent aux travailleurs sociaux de mener des actions concrètes auprès de ces publics cibles (développement de micro-jardins, activités de valorisation des produits, etc.), mais aussi de s’informer sur des projets multi-partenaires impliquant d’autres acteurs sociaux, des jardiniers, des associations de protection de l’environnement, etc.

– Aux organismes de promotion du jardinage, en leur fournissant des moyens techniques complets, des supports pédagogiques et des méthodes leur permettant de travailler avec des professionnels de l’action sociale et en direction des populations les plus vulnérables, et ainsi de diversifier leurs activités.

Les résultats & productions

Meilleure compréhension du concept de « tourisme circulaire » dans les communautés locales concernées et au niveau de l’UE, en vue de déterminer comment le tourisme circulaire peut répondre aux besoins des communautés et générer un développement durable.
Co-création et test d’un système de soutien innovant et multipartite aux PME du tourisme et aux écosystèmes du tourisme communautaire sur le tourisme circulaire à la fois au niveau local et au niveau de l’UE.
Renforcement de la résilience, des compétences clés et de la capacité des PME touristiques du N.96 à intégrer les principes du tourisme circulaire et à adopter des normes de durabilité dans leurs entreprises, services et pratiques, en vue d’améliorer et de mesurer leurs performances écologiques, sociales et durables.
Renforcement de la coopération stratégique, de l’échange de bonnes pratiques et des synergies entre les PME du tourisme et les écosystèmes du tourisme communautaire activement engagés dans le partage des connaissances et le codéveloppement de stratégies et de pratiques durables basées sur le tourisme circulaire.
Gouvernance accrue (publique/privée), engagement multipartite et coalitions intersectorielles pour explorer des stratégies et des modèles commerciaux circulaires innovants dans le domaine du tourisme et du développement communautaire.

PRODUCTIONS DU PROJET :

▪ Programme transnational de renforcement des capacités basé sur l’apprentissage entre pairs et le partage de pratiques sur le tourisme circulaire.
▪ Système de soutien multipartite et multidisciplinaire aux PME du tourisme
▪ Ressources éducatives libres (REL) basées sur le tourisme circulaire, le développement commercial et l’évaluation de la durabilité
▪ 6 itinéraires intégrés de tourisme circulaire dans les communautés cibles
▪ Stratégie de marketing touristique durable et plans de promotion du tourisme culturel circulaire dans les communautés cibles
▪ Tableau de bord collectif et multipartite sur mesure comprenant des indicateurs d’impact sur la durabilité (économique, sociale et environnementale).

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